Zwei Stufen. Kein aufgeblähtes Level-System — nur der Weg, der tatsächlich trägt.
„Balancieren beginnt bei dir.“
Wer Menschen und Systeme beim Balancieren begleiten möchte, beginnt mit der eigenen Balancierkompetenz. Certified BalanceMe ist der Einstieg in Balance Management und gleichzeitig Voraussetzung für die professionelle Qualifizierung zur Balanciere®.
Es kann eigenständig absolviert werden.
„Balance Management professionell anwenden.“
Für Menschen, die Verantwortung für Menschen, Teams, Führung oder organisationale Entwicklung tragen. Dazu gehören insbesondere:
Führungskräfte und Teamleiter:innen · Agile Coaches und Scrum Master · Transformationsbegleiter:innen · HR und People & Culture Professionals · Organisationsentwickler:innen · interne und externe Berater:innen
Wer direkt die vollständige Qualifizierung zur Certified Balanciere® bucht, absolviert Certified BalanceMe integriert im Gesamtprogramm.
Weitere Spezialisierungen entstehen schrittweise mit der Entwicklung des Fachgebiets sowie den Erkenntnissen aus Praxis und Forschung.
„Was, wenn du nicht darauf wartest, bis eine neue Managementdisziplin etabliert ist – sondern zu den Menschen gehörst, die ihre frühe Praxis mitprägen?“
Die erste Certified-Balanciere®-Qualifizierung ist gleichzeitig die 14-monatige Founding Cohort von Balance Management.
Maximal 26 erfahrene Professionals und Führungskräfte lernen Balance Management direkt bei Petra Kraus, wenden es in realen organisationalen Adventures an und tragen mit ihren Erfahrungen und Daten zum frühen Evidenzaufbau bei.
Die 14 Monate verbinden:
Balance Management verstehen.
Certified BalanceMe absolvieren.
Mit realen Teams und organisationalen Adventures anwenden.
Erfahrungen gemeinsam auswerten, Wirkannahmen hinterfragen.
Daten und Beobachtungen strukturiert sammeln.
Impulse für Modelle, systemische Bedingungen und Instrumente wie den Immersive Balancing Index einbringen.
Petra Kraus trägt die finale Verantwortung für das Modell und behält das Veto über dessen Weiterentwicklung.
Du hast viel gelernt und erlebt — und weißt inzwischen auch, wo Agile allein keine ausreichende Antwort liefert. Die Founding Cohort eröffnet dir eine neue professionelle Perspektive: von der Anwendung einzelner Methoden zur Kompetenz, komplexe organisationale Systeme situationsgerecht zu balancieren.
Passt die Founding Cohort zu mir?Führung bedeutet heute selten, zwischen eindeutig richtig und falsch zu entscheiden. Stabilität und Veränderung. Orientierung und Autonomie. Performance und Regeneration. Effizienz und Innovation. Die Founding Cohort entwickelt Balancierkompetenz für Führungskräfte, die diese Spannungen nicht mit der nächsten Leadership-Methode lösen wollen.
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